3月30日，公民日报第04版刊发《辽渔集团正在转型升级中激动高质地起色——乘风破浪向海图强（走企业，看高质地起色）》称，“福兴海”轮，辽渔集团有限公司自帮研发的南极磷虾捕捞加工船，自豪连启航，拓展着远洋捕捞的限度。“集团公司正在国内率先筑成国际中转渔港和保税冷库，探捕拓荒南极海洋资源。党的二十届三中全会《决意》提出，‘激动国有血本和国有企业做强做优做大’，饱舞咱们正在转型升级中延续激动高质地起色。”辽渔集团董事长吕大强亮出一组数据：2024年，辽渔集团杀青贸易收入33亿元，创利税5.96亿元，利润总额同比拉长78.7%。

　　1.1万余海里，这是辽宁大连到南极大陆的间隔。“福兴海”轮，辽渔集团有限公司（以下简称“辽渔集团”）自帮研发的南极磷虾捕捞加工船，自豪连启航，拓展着远洋捕捞的限度。

　　“集团公司正在国内率先筑成国际中转渔港和保税冷库，探捕拓荒南极海洋资源。党的二十届三中全会《决意》提出，‘激动国有血本和国有企业做强做优做大’，饱舞咱们正在转型升级中延续激动高质地起色。”辽渔集团董事长吕大强亮出一组数据：2024年，辽渔集团杀青贸易收入33亿元，创利税5.96亿元，利润总额同比拉长78.7%。

　　“成了！”旧年活虾上船的视频从南极渔场发还时的景象，辽渔集团远洋渔业公司总司理王锴历历在目。

　　南极磷虾被誉为储量强壮的自然卵白库。“与古板渔业比拟，南极磷虾家产链条长，是高工夫、高进入、高产出的海洋生物精辟诈欺新兴家产。”王锴感叹，“过去，南极磷虾捕捞加工船从表洋引进，捕捞和加工本接纳限。现在，咱们具有了自帮策画和全部学问产权的‘福兴海’轮，日加工本领可达1000吨。”

　　2009年，迈出极地磷虾资源科学探捕的第一步；2010年，领衔承当“十二五”863企图南极磷虾项目……辽渔集团延续退出古板捕捞项目，深耕极地渔场，做精做优南极磷虾家产，杀青从近海功课到远海功课的超过，杀青捕捞家产转型。

　　从2017年计算到2020年立项，再到2021年初步筑造，2023年12月18日，投资近5亿元的“福兴海”轮鸣笛启航，驶向南极。

　　真空泵吸式捕捞南极磷虾，正在国内率先杀青活虾上船；船载临蓐加工编造举办敏捷烘干造粉或脱壳冷冻，有用途置南极磷虾出水2幼时自溶的困难……跟着“福兴海”轮投产，辽渔集团造成集捕捞、加工、运输于一体的南极磷虾全家产链。自旧年12月10日开启第二个捕捞季从此，辽渔集团捕捞南极磷虾2.6万余吨，杀青磷虾深加工8200余吨，均创史乘同期最好秤谌，个中本年3月8日单日捕捞量达678吨，鼎新了国内南极磷虾捕捞临蓐船舶的最高日捕捞量记载。

　　将特造提油基料与萃取介质敷裕混淆，过程一道道精造工艺，得到明后剔透的南极磷虾油……正在辽渔南极磷虾科技起色有限公司工艺研发实行室，公司副总司理余奕珂紧盯科研项目发扬。

　　南极磷虾油产物附加值高，是支柱南极磷虾家产可延续起色的焦点产物。2011年，余奕珂列入辽渔集团。彼时，我国正在南极磷虾油萃取精造周围尚未展开工夫探讨，更无家产化临蓐履历。余奕珂和同事们从一支试管、一个烧杯初步组筑实行室，对南极磷虾的组分组成、生物个性等举办了大宗根蒂探讨，终归告捷提取南极磷虾油。

　　提取只是第一步，磷虾油的纯化和精造最作难题。“咱们聚积力气延续攻闭，使磷虾油的磷脂含量从最初的20%提拔至现正在的60%把握，成为企业的拳头产物。”余奕珂语带骄气。

　　辽渔集团延续激动海洋产物精辟加工，提升家产链附加值。正在辽渔集团大连远洋渔业国际交易公司的罐头主动化临蓐线上，鱼肉被主动裁切定型成圆柱状。“咱们引入主动化配备和视觉检测工夫配备，罐头临蓐本领从每天900箱提拔至2000箱。”公司常温食物车间主任李洪军说。

　　2024年，辽渔集团海洋食物利润总额2400万元，同比拉长105.5%，个中辽渔南极磷虾科技起色有限公司利润总额同比翻一番。

　　高级舱房的淋浴间、电视、海景落地窗，群多空间的餐厅、超市、影院，船面上的露天烧烤……步入10层楼高的“渤海钻珠”号客滚船搭客舱，似乎置身一座海上转移旅馆。客滚船基层，载着钢材的拖挂车、满载表贸冻鱼的冷藏车摆列齐截，即将发往山东。

　　“客滚船从‘老旧幼’变‘宏大上’，不单刷新游客出行体验，也为口岸物流供给了新计划。”辽渔集团旗下渤海轮渡集团股份有限公司总司理于新筑告诉记者。

　　整合优化资源，造成起色协力。“进口表贸冻鱼到港后，既能够直接进入港内的12万吨冷库举办仓储，也能够由冷藏车门对门运至周边的水产物加工场，还能够通过客滚运输辐射山东客户。”辽渔集团口岸公司总司理周义华说，口岸、冷库、中转交易、客滚运输等营业联动，客户省俭了物流和时期本钱，口岸提升了周转功用、增添了营业领域。

　　2024年前三季度，辽渔集团杀青客运量202万人次，杀青车运量52万辆次；口岸表贸冻鱼中转57万吨，同比拉长41%。

　　机构和性能变革，废止企业起色的体系机造藩篱。旧岁首，辽渔集团推动总部性能部分劳动、人事、分派3项轨造变革，总部部分数由14个减至9个，中层和科级以下管造职员编造均压减超越10%，逐鹿上岗，以岗定薪，性能定位更清、就业功用更高、职工劲头更足。

　　变革勉励生机。本年1—2月，辽渔集团筹办坚持稳步拉长态势，杀青利润3327万元，同比拉长8.2％。